Lean Six Sigma Intro
Lean a Six Sigma je dnes defacto standard v organizacích po celém světě. Naším cílem je, abyste v tomto kurzu pochopili klíčové koncepty, které jsou potřebné k práci manažera. Tento kurz vás provede nezbytnými základy práce s metodikou Six Sigma, včetně využití klíčových principů, včetně metody DMAIC. Podíváme se také na Lean a jeho roli v metodice Six Sigma.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určen
Cílová skupina kurzu Lean Six Sigma (LSS) Intro
LSS propojuje to nejlepší z přístupu LEAN a SIGMA v oblasti zlepšování, tj. snižování nákladů, zvyšování kvality, zvyšování spokojenosti zákazníka se službou či výrobkem.
Díky této unikátní a komplexní metodice a přístupu získáte nadhled nad procesy, budete umět rozhodnout, jak zlepšování implementovat do vaší společnosti a budete umět kontinuálně pracovat na odstraňování plýtvání, zvyšování přidané hodnoty pro zákazníka, snižování odchylek od standardu. Kurz je určen všem, kteří chtějí blíže poznat klíčové rozdíly a přínosy LEAN a SIX SIGMA.
Cíle kurzu LSS
- Získat nadhled nad procesy
- Vědět, kde hledat možnosti pro zlepšení
- Pochopit základní přístupy a metody LEAN a SIX SIGMA
- Rozumět výhodám propojení obou přístupů LEAN SIX SIGMA
- Vědět proč a jak zapojit do změn pracovníky, kteří v procesu pracují
Benefity pro organizace
Metodika LSS je pragmaticky postavený standard
Jeho účelem je poskytnou metodiku, která pomáhá organizacím plnit dosahovat rychleji a lepších výsledků, přičemž pohled zákazníka je v centru zájmu. Zavedením LSS se budete neustále zlepšovat, nikdy nezůstanete stát oproti své konkurenci, změna bude postupně v DNA vašich lidí.
09:00 – 10:30
Zlepšování procesů
- Proč stále zlepšovat
- Procesní versus funkční řízení
- Jak často jsme nad procesem a jak často v procesu?
LEAN a 5S
- Business simulace
- Výhody / nevýhody
- Zkušenosti s implementací
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
LEAN metody
- 8 MUDA
- Jaké další metody LEAN využívá a proč?
SIX SIGMA
- Zaměření a přínosy SIX SIGMA
- Rozdíl mezi spolehlivostí 99% a SIX SIGMA
- Proč vyšší kvalita nemusí znamenat nutně vyšší náklady
LEAN SIX SIGMA
- Výhody spojení obou přístupů
Závěr
- Certifikace
- Follow up kurzy
Metodika Lean Six Sigma jako nástroj pro neustálé zlepšování procesů. Profesionální lektoři. Nejlépe hodnocené kurzy. Dlouholeté zkušenosti.
- Dĺžka bloku 60 minut
- Vyučovacích hodín 3 hodín
- Občerstvenie Ano
- Skúška Ne
Predpoklady
Nejsou. Kurz je určen všem, kteří se chtějí zlepšovat v procesním řízení.
Ako kurz hodnotia absolventi?
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
