Workshop - Alfa a omega projektu: plán a progres
Dva krát meraj a raz rež – dôsledné plánovanie je základom úspechu každého projektu.
Plán je našou oporou na neistej ceste k cieľom projektu a nástroje merania progresu nám umožňujú, aby sme sa tejto cesty čo najviac držali. PRINCE2® odporúča postup pri plánovaní projektu a my si tento postup prakticky odskúšame, vrátane rozhodnutia ako ho budeme sledovať a hodnotiť.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCieľová skupina
Workshop - Alfa a omega projektu: plán a progres, je určený všetkým projektovým manažérom a členom tímu, ktorí chcú svoje projekty dôkladne naplánovať už od samotného začiatku. Chcú si zostaviť kvalitný harmonogram aktivít a rozpočet, ktorý budú vedieť vyhodnocovať v závislosti od plnenia plánu.
Workshop si na rozdiel od iných, vyžaduje vstupné kvalifikačné predpoklady. Všetci účastníci kurzu musia byť držiteľmi certfikátu PRINCE2® Foundation. V prípade, že ste ešte nie ste držiteľmi certifikácie projektového riadenia PRINCE2® Foundation,aktuálne termíny ako aj viac o tejto najžiadanejšiej metodike nájdete tu.
Podmienky účasti na workshope
- Naštudovanie podkladov pred workshopom
- Dokumenty budú prístupné v prostredí SW pre projektové riadenie (povolená JAVA nevyhnutná, v prípade problému prosíme kontaktovať ihneď)
- Certifikát PRINCE2® Foundation
Príprava pred workshopom
Po prihlásení do workshopu, obdrži každý účastník informácie o kontexte projektu (firma, organizácia, súvislosti, obmedzenia, atď.) a súvisiace podklady z metodiky PRINCE2®:
- mandát projektu,
- zdôvodnenie projektu (Business Case),
- stratégie projektu,
- popis produktu projektu,
- spracovanie potrebných procesov a tém.
Ciele
- Konkrétne postupy práce s plánmi a ich vyhodnocovaním v rámci projektu podľa PRINCE2®
- Vyskúšate si v bezpečnom prostredí rôzne prístupy a techniky vhodné pre plánovanie projektu a hodnotenie progresu
- Zvýšite istotou pre odhady prácnosti a času
- Odnesiete si príklady šablón a vzorov dokumentov
Harmonogram
08:30 – 10:30
- Vytvorenie produktového rozpadu a logickej postupnosti dodávania produktov
- Identifikácia aktivít a závislostí, odhady pracnosti a potrebných zdrojov
10:30 – 10:45
Občerstvenie | Coffee break
10:45 – 12:45
- Zostavenie harmonogramu a rozpočtu
- Rozpracovanie plánov pre úrovne projektu, etapy a tímu
- Definovanie sledovania a vyhodnocovania plnenia plánu (progres)
Práce v reálnom projektovom tíme na simulovanom projekte. Teóriu už ovládate naučte sa ju aplikovať v praxi a dotiahnite svoje projekty do úspešného konca.
- Tréningové podklady / Dokumenty
- Prístup do projektovej aplikácie P2L
- Zapožičanie NB počas workshopu
- Rôzne úrovne situácií podľa vyspelosti skupiny
- Šablóny a vzory dokumentová
- Porastie vaša odbornosť cez výmenu skúseností v inými účastníkmi a lektorom
- Dĺžka bloku 60 minut
- Vyučovacích hodín 4 hodín
- Občerstvenie Áno - coffee break
- Skúška NIE
Predpoklady
Workoshop je možné absolovať len v prípade, že ste držiteľom certifikátu PRINCE2® Foundation. Školenie je dostupné v slovenskom jazyku, na vyžiadanie v prípade uzvaretého kurzu aj v anglickom jazyku.
Approved Trainers
Miloš Tomka
PRINCE2® Approved Lead Trainer, ITIL® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer
Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko.
Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.
Ako kurz hodnotia absolventi?
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
