P3M3® Intro
Portfolio, Programme, and Project Management Maturity Model (P3M3) je klíčový model pro analýzu vyspělosti řízení projektů, programů a portfolia v rámci organizace. Zahrnuje tak nejvyšší manažerskou úroveň od strategických plánů (cílů), až po konkrétní projekty. P3M3 lze svkěle využít pro diagnostiku slabých míst, identifikace konkrétních bodů ke zlepšení, nebo řešení kritických / problémových míst.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCílová skupina
P3M3 je určeno všem, kteří chtějí posoudit nejenom vyspělost řízení projektového, programového a portfolia managementu v rámci organizace, ale také systému, jako celku.
P3M3 lze doporučit všem organizacím a manažerům, bez orzdílu zaměření oboru, nebo velikosti. P3M3 lze "ušít na míru" dle potřeb a priorit organizace a lze jej poskytnout více způsoby. Například lze posuzovat jen úroveň projektového managementu a to v předem domluvené "hloubce ponoru".
Mezi nejčastější absolventy P3M3 Intro™ patří
- Manažerům odpovědným za řízení změn
- Procurement manažerům posuzujícím dodavatele
- Projektovým, programovým a portfolio kancelářím
- Ředitelům odpovědným za portfolia, programy a projekty
- Audit & Assurance manažerům, vedení organizace a dalším..
Co vám kurz ukáže
- Způsob, jakým snížíte náklady díky efektivnějšímu řízení změn
- Jak získáte objektivní výstupy včetně identifikace slabých a silných stránek
- Jak vytvořit středně/dlouhodobý plán rozvoje projektového, programového a portfolia managementu
P3M3 Assesor
Eduard Pitka
Axelos certifikovaný a ocenený P3M3 Assessors je zárukou profesionálnych znalostí a zručností v oblasti analýzy a návrhu opatrení pre realizáciu požadovaných zmien s merateľným výstupom a návratnosťou investícií.
P3M3 Assesor je nielen absolvent celosvetovo uznávaných štandardov v oblasti projektov, programov a portfolia. Zároveň úspešne dokončil štúdium vrátane testovania modelu P3M3, ktorý meria výkonnosť organizácie v 7 Perspektívach, 5 úrovniach a 3 modeloch.
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Harmonogram
09:00 – 10:30
Úvod do P3M3
- Přínosy
- Cílová skupina
- Představení modelu P3M3
Struktura P3M3
Modely, perspektivy, vlákna (threads), atributy
3 přístupy
- Self-assessment
- Full certification assessment
- Full assessment - further diagnostic
3 modely
- Projekty, Programy, Portfolia
10:30 – 10:45
Coffee Break
10:45 – 12:15
Maturity Model
Úrovně vyspělosti
- Level 1-5
- 7 perspektiv
- 10-13 threads
- Atributy
- Průběh posuzování
Assesment
- Jak uskutečnit "Self-assessment"
- Ukázka Assessment Toolkitu
- Diskuze
P3M3 poskytuje zkrácenou "lite" podobu pro rychlé (high-level) posouzení, ale nabízí také plné posouzení s výslednou certifikací vyspělosti, které je provedeno společností TAYLLORCOX jakožto AXELOS Consulting Partner.
- Dĺžka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodín 4 hodín
- Občerstvenie ANo
- Skúška Ne
Predpoklady
Ne
Ako kurz hodnotia absolventi?
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
