M_o_R Intro
Úvodný kurz je určený všetkým, ktorí chcú preniknúť do riadenia rizík. Ukážeme vám benefity M_o_R, rozšírené mýty týkajúce sa rizík (napr. Stotožňovanie pojmov „riziko“ a „nedostatok“). Ukážeme vám ako riziká identifikovať, ohodnotiť závažnosť aj finančné dopady alebo navrhnúť a implementovať proaktívne prístupy k riadeniu rizík.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněCieľová skupina kurzu
Každú spoločnosť priamo či nepriamo ohrozujú riziká. Tak, ako v súčasnosti rastie význam riadenia rizík, rovnako rýchlo ustupuje model, v ktorom je pre „risk management“ vyhradená špeciálna rola.
Schopnosti a zručnosti spojené s riadením rizík sú dnes bežne vyžadované na väčšine manažérskych pozícií, najmä v oblastiach
- Riadenia projektov
- Programov a portfólia
- Enterprise architektúry alebo ICT
Ciele kurzu
- Ukážeme vám ako nastaviť procesy v celej organizácii
- Naučíme vás identifikovať riziká a eliminovať ich dopady
- Predvedieme, ako pozitívne ovplyvňovať strategické, ale aj projektové ciele
Benefity
Prínosy riadenia rizík pre organizácie
Pasívne riešiť incidenty a riziká? V žiadnom prípade!
Pokiaľ sa z tejto hrozby stane bezpečnostný incident, eliminácia škôd a strát býva spravidla niekoľkonásobne nákladnejšia.
Proaktívny prístup prostredníctvom správy rizík umožní organizáciám úspešne zvládať tieto riziká, minimalizovať ich dopady na chod organizácie a náklady na ich elimináciu dostať na predvídateľnú a ekonomicky zodpovedajúcu úroveň. Na tento nepovinný kurz ďalej nadväzuje M_o_R Foundation.
Harmonogram
Úvod do riadenia rizík
- Význam riadenia rizík
- Štruktúra rámca M_o_R®
- Nástroje, techniky, postupy atd..
M_o_R® Zásady
- Prehľad osvedčených zásad k riadeniu rizík
M_o_R® Prístup (Metodické postupy)
- Predstavenie doporučenej štruktúry
- Dokumentácia podporujúca zvolený prístup k riadeniu rizík
Coffee Break
M_o_R®Procesy
- Postup k identifikácii
- Hodnotenie a kontrola rizík
Ako začleňovať a posudzovať M_o_R®
- Spôsoby ako integrovať riadenie rizík do života organizácie
M_o_R® Perspektívy
- Ukážky prístupov k riadeniu rizík pri plnení dlhodobých či krátkodobých cieľov organizácie
Záver
- Priestor pre otázky
- Certifikačná schéma
- Prínosy nadväzujúcich školení
Kurz prebieha v čase od 9h do 13h alebo od 13h do 17h.
Tento úvodný kurz MoR Intro slúži ako predstavenie metodiky. Pokiaľ ste rozhodnutí naučiť sa pracovať s metodikou, vynechajte tento kurz. Radi vás uvidíme na MoR Foundation.
- Dĺžka bloku 45 minut
- Vyučovacích hodín 4 hodín
- Občerstvenie Áno, v prípade onsite školenia
- Skúška Nie
Predpoklady
Žiadne. Skúsenosti s riadením projektov výhodou.
Trainer
Miloš Tomka
ITIL® Approved Lead Trainer, PRINCE2® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer
Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko.
Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.
Luboš Trojan
Posledné roky sa špecializuje na analýzu rizík, spracovanie výstupov z auditných správ a implementáciu metodiky na riadenie rizík.
Medzi najväčšie úspechy patrí účasť na implementácii projektu Karta Rizik na zefektívnenie procesu riadenia rizík v České Spořitelně: 2. miesto v súťaži. Cena za Inováciu v Audite.
Za svoj pracovný úspech vďačí mimo iného metodikám, ktoré sa naučil rutinne využívať.
Svoje bohaté skúsenosti získaval na audítorských, manažérskych a vedúcich pozíciach v spoločnostiach, ako je
- Kapsch
- Český Telecom
- Lucent Technologies a ďalšie..
To musíte mať
Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.
Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 488 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- GDPR - Anonymizované
- 04.04.24
- ☆☆☆☆☆
Veľmi dobre podaná téma, kurz splnil všetky moje očakávania.
- Dominik M.
- 08.12.23
- ☆☆☆☆☆
- Kolas s.r.o.
Veľmi dobre zvládnutá prezentácia, pán Tomka je výborný lektor s prínosnými vedomosťami, precízne priblížená tematika. Ešte raz ďakujem.
- František H.
- 06.10.22
- ☆☆☆☆☆
Na intro kurze k MoR som sa v krátkom čase dozvedel všetky podstatné informácie k môjmu ďalšiemu rozhodovaniu. Lektor Tomka v neuveriteľne krátkom čase dokázal podať rámec problematiky jasne a komplexne - tak ako vždy, vzhľadom na moje predchádzajúce skúsenosti s ním.
- GDPR - Anonymizované
- 06.10.22
- ☆☆☆☆☆
Introkurz obonámil o všetkých potrebných veciach ohľadom MoR Foundation..
- Róbert M.
- 08.04.22
- ☆☆☆☆☆
- UNIQA poisťovňa, a.s.
Kurz mi poskytol výborné štartovné informácie pre túto metodiku, respektíve pre túto tému.
- Ľubomír M.
- 08.04.22
- ☆☆☆☆☆
- SOITRON, s.r.o.
Veľmi dobrý úvod do problematiky.
- GDPR - Anonymizované
- 03.02.22
- ☆☆☆☆☆
Kurz splnil moje očakávania.
- Lenka V.
- 05.03.20
- ☆☆☆☆☆
- Datalan, a.s.
Príklady z praxe zaradené do prezentácie. Pútavé a zaujímavé prezentovanie.
- Andrea S.
- 05.03.20
- ☆☆☆☆☆
- Datalan, a.s.
Veľmi zaujímavo vysvetlené.
- Maroš V.
- 05.12.19
- ☆☆☆☆☆
- ÚPVII
Pomohlo získať základný prehľad o MoR.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
