DevOps Simulácia
Interaktívny workshop, v ktorom si "face to face" osvojíte prínosy a pozitívne dopady DevOps. Simulácia akceleruje adaptácii DevOpsu naprieč organizáciám. Mení odporcov tohto prístupu na obhajcov. Jednoznačne ide o najlepší spôsob, ako komunikovať prínosy na praktických príkladoch a zapojiť všetkých zainteresovaných do spoločného rozvoja a budovania vysoko výkonného DevOps tímu.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněPre koho je DevOps simulácia?
Zažite to najlepšie z 24 mesačného projektu agilnej transformácie podľa DevOps za 8 hodín v simulácii od TAYLLORCOX (G2G3)
Interaktívny, dynamický a absolútne realistický manažérsky workshop. Vďaka mnohým interaktívnym aplikáciám a ďalším prvkom Vás úplne vtiahne do deja.
Simulovaný prístup DevOps je plný napätia a nových neplánovaných prekážok, ktoré vytvára tzv. "Aha" moment u všetkých zainteresovaných.
DevOps Simulácia je vhodná pre:
- Operačné tímy
- Developerské tímy
- Manažérov, zaujímajúcich sa o potenciál DevOps
- Dodávateľa aj užívateľa IT produktov / služieb
- Všetkých, ktorí sú zainteresovaní v roliach a službách, či procesoch
Benefity DevOps simulácie
- Z "odporcov" sa stanú "obhajcovia"
- Široký rozsah rolí od CIO až po Development
- Zníženie prestojov, skrátenie doby realizácie, efektívnejšia správa
- Ukážka toho najlepšieho z 24 mesačného projektu transformácie IT v 8 hodinách
- Tím Developerov a Operations bude pracovať efektívnejšie ako cross funkčný tím
- Najsilnejší spôsob, ako vytvoriť proaktívny tím, ktorý bude zainteresovaný na DevOps
- Až o 75% rýchlejšia adaptácia DevOps do celej organizácie. Dokážete okamžite využiť DevOps metodiku.
Čo všetko dokážete s jedným DevOps workshopom?
Nebojte sa zapojiť do simulácie aj stranu klienta. Pomôžete mu pochopiť DevOps. Budete spolupracovať rýchlejšie, zvýšite spokojnosť a efektivitu.
Scoping
V simulácii zažijete 24 mesačný projekt agilnej transformácie IT na DevOps za 8 hodín interaktívneho workshopu. Takto zažité skúsenosti Vám dajú viac, než akákoľvek poradenská spoločnosť.
Sales
Simulácia je ideálny "buy-in" koncept prínosov DevOps pre manažment, IT a Development. Workshop najlepšie ukáže pozitívny vplyv na kultúru organizácie, využitie nástrojov a výstupné produkty / služby.
Digital Transformation
Riadenie organizačných zmien nebolo jednoduchšie. Získate podporu a zvládnete riadiť projekt digitálnej transformácie a zabezpečiť spokojnosť zainteresovaných strán (Development + IT Operations)
Interactive Training
Zabudnite na príliš všeobecné a fádne kurzy o tom, čo je to DevOps. Nič vám neukáže prínosy, potenciál a možnosti využitia metodiky tak, ako táto simulácia. Najlepšie hodnotený workshop DevOps na trhu. Bezkonkurenčne.
Assesment
DevOps workshop od TAYLLORCOX sa používa aj pri hodnotení kandidátov v assessment centre pre výber tých najlepších kandidátov. A to nielen na pozícii CIO, ale aj Dev a Ops.
Problem Solving
Chcete vyriešiť s pomocou DevOps problémi v organizácii? Nie je nič jednoduchšie, než je nasimulovať a následne ich vyriešiť. Táto forma je lepšia, ako externé poradenské služby. Ide o skvelú formu nácviku riešenia problémov v tíme.
Pripravení? Simulácia je realizovaná v 3 kolách.
V jednej z pridelených rolí budete transformovať svoj tím z chaosu do výkonnej cross funkčnej divízie s využitím DevOps best practice. Či už budete na pozícii Business, Development, Test, QA, alebo Operation. Vaším cieľom bude spúšťanie nových produktov, zatiaľ čo vnútorné a vonkajšie vplyvy neustále menia podmienky a treba na ne reagovať.
1 Kolo
Všetci účastníci sú rýchlo postavení do scenára a nových rolí v organizácii zaoberajúcej sa vývojom komplexných aplikácií. Čoskoro nastane chaos. Spolu so zlou komunikáciou a nedostatočnou spoluprácou vznikajú problémy, ktoré vyústia v zlé obchodné výsledky, nárast nákladov a oneskorenie v produkcii, vďaka dlhšiemu testovaniu.
Ďalšie problémy na seba nenechajú dlho čakať. V dôsledku všetkých udalostí dochádza k strate nových zákaziek a prepad do červených čísel.
Na konci prvého kola prebehne pod vedením Game Leadera revízia udalostí s cieľom identifikovať problémy a priradiť im prioritu podľa závažnosti rizík. V nadväznosti na výstupy prebehne diskusia o tom, ako DevOps môže prispieť k lepšiemu riadeniu.
2 Kolo
Prvé úlohy všetkých zainteresovaných v druhom kole vychádza z výsledkov analýzy prvého kola. Začneme sa tu navyše zaoberať procesy, ako sú:
- Fail Faster
- Service Virtualization
- Minimum Viable Product iterations
a ďalšie ...
Tieto kroky zlepšujú procesnú vyspelosť, posilňujú tímovú spoluprácu smerom k automatizácii a budujú vnútri tímu DevOps kultúru. To všetko má okamžitý pozitívny dopad na obchodné výsledky.
3 Kolo
Tu už staviate nové a zlepšujete existujúce procesy na základe skúseností a výsledkov 1 a 2 kola. Účastníci si na vlastnej koži zažijú, že kultúra DevOps je kľúčom k dosiahnutiu efektivity v oblasti Development a Operations.
Výsledky na seba nenechajú čakať. Váš tím sa výrazne zlepší. Znížite dobu vývoja, eliminujete tiež počet chýb, ktoré boli pred Vaším zásahom v prvom kole.
Vďaka spolupráci, vyššie zvýšenie efektivity na strane developmentu a operations alebo automatizáciu, si každý z účastníkov uvedomí obrovský potenciál DevOps, zlepšenie výsledkov a rýchlu návratnosť investície, práve po zavedení týchto best practice.
Harmonogram
08:00 - 10:30
DevOps Simulation
Účastníci sú rýchlo postavení do scenára a nových rolí v organizácii zaoberajúcej sa vývojom komplexných aplikácií.
10:30 - 10:45
Coffee break
10:45 - 12:15
Round 1 | chaos
- Working in silos (IT & Business)
- Communication issues and chaos
- Introducing the DevOps concepts including Agile, Lean and ITSM
- Collaboration issues Výsledný in poor business results and higher costs
12:15 - 13:15
obed | Lunch menu
13:15 - 14:45
Round 2 | Improved
Refining issues from round 1
Introducing
- service Virtualization
- Continuous Integration
- Continuous Deployment
- Automation and Fail Fast
- Service Level Management
- Minimum Viable Product iterations
14:45 - 15:00
Coffee Break
15:00 - 16:45
Round 3 | Optimized
- Improved ROI and optimized business results
- Significant reduction of development time and errors
- Increased collaboration, automation, and repeatable practices
- Demonstrate the importance of processes and their relationships
- Demonstrates that DevOps culture is key to operational excellence
- Increased understanding to work together as a high performing cross-functional team
16:45 - 17:00
záver
zhodnotenie
Tento 1 denný workshop je založený na roliach podľa metodiky a zameraný na celý životný cyklus od vývoja softwareu až po jeho chod.
- Dĺžka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodín 8 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Nie
Predpoklady
Minimálne 15, max. 30 účastníkov. Kurz nevyžaduje znalosť DevOps. Všetko je prezentované na praktických príkladoch.
Zažite DevOps inak. Skutočne.
Najväčšou prekážkou úspešného nasadenia "DevOps" sú ľudia a ďalšie faktory, ktoré táto simulácia lieči.
50% zlyháva
V tomto a budúcom roku chce viac ako 50% IT organizácií, využívať DevOps k zvýšeniu efektivity procesov. Ale menej ako polovica z nich uvádza, že sa im to transformácia podľa DevOps metodiky podarila úspešne.
Nepochopení
Ako najväčšiu bariéru nasadenia "DevOps" princípov uvádzajú všetci respondenti v nepochopení u "zamestnancov", nie technológiách, či metodike.
Nechuť k zmenám
Najväčšou prekážkou zmien je nechuť k zmenám, prameniaca z ich nepochopenia. A najlepší spôsob ako sa s týmito problémami vysporiadať, je správne pochopenie prínosov prechodu na DevOps. A presne o tom je táto simulácia.
Skutočné prínosy
Simulácia DevOps je strhujúci, vysoko interaktívny workshop. Najlepšie tak pochopíte obchodné prínosy, ale aj pozitívne dopady metodiky na vývoj a správu IT produktov / služieb.
Najslabšie články
Simulácia sa zameriava na najslabšie články DevOps: tým sú štatisticky ľudia, resp. ich staré zvyky, nedostatok skúseností, či nesprávna aplikácia metodiky v organizácii. Tu pochopíte, aký potenciál transformácia na DevOps bude mať pre Vás.
Ukážka transformácie
Tento certifikovaný workshop z dielne G2G3 získal ocenenie ako najlepší DevOps training pre osvojenie si princípov metodiky, princípov a procesov v oblasti transformácie riadenia na DevOps / Agile.
Jiří Pilný
15 ročná prax so štandardmi v IT Service Managemente, ITIL, riadenia projektov. Game Leader pre biznis simulácie, ktoré vám pomocou metodiky pomôžu zvýšiť aplikovateľnosť štandardov v praxi. Medzi jeho najúspešnejšie projekty patrí:
- Úrad online ČR
- Parking Liberec
- MS Nástroje pre riadenie rozpočtu, investícií, dotácií
- PRINCE2® Accelerator (SW riešenie podľa metodiky PRINCE2)
Eduard Pitka
Project & Program & Portfolio Auditor & Lead Trainer
Autor mnohých praktických materiálov a šablón pre tieto a ďalšie metodiky z portfolia Best Management Practice - Axelos, s ocenením EXIN Platinum Partner!
- 2018 - P3M3 Assesor
- 2014 - MoP Approved Trainer
- 2010 - PRINCE2, MSP Approved Trainer
- 2007 - Senior Project Manager / Consultant
Miloš Tomka
ITIL® Approved Lead Trainer, PRINCE2® Approved Lead Trainer, BPM Trainer, MoR® Approved Lead Trainer
Autor akreditovaných materiálov PRINCE2® a ITIL® v TAYLLOR & COX Slovensko.
Miloš je jedným z najlepších trénerov metodiky PRINCE2® na Slovensku. Vďaka svojim dlhoročným skúsenostiam je expertom na riadenie projektov. Pôsobí ako akreditovaný tréner certifikačného orgánu PeopleCert. Ako lektor pripravil na certifikáciu stovky účastníkov a pomáhal pri implementácii metodiky PRINCE2® v rôznych organizáciách. Riadil mnohé projekty podľa metodiky PRINCE2®, ako hlavný projektový manažér.Miloš je obľúbeným najmä vďaka tomu, že prepája praktické skúsenosti so striktnou metodikou.
Video
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 80 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- GDPR Anonymizováno
- 16.07.19
- ☆☆☆☆☆
- KPMG
Pro mě velmi užitečné školení, které mi dalo alespoň základní náhled jak funguje DevOps, a jak se dá ITIL použít v praxi.
- Tomáš S.
- 16.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Fortuna
Zajímavé aktivní zapojení / rozdíl v první a druhé fázi.
- GDPR Anonymizováno
- 16.07.19
- ☆☆☆☆☆
- KPMG
Neplánovaná první část kurzu pomohla rozproudit diskuzi "hození do vody" v prvním kole ukázka typické chyby.
- Dušan P.
- 16.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Správa základních registrů
Splnil očekávání, nové poznatky.
- Dan H.
- 16.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Blueberry
Maximálně jsem si to užil.
- Lenka Z.
- 16.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Naprosto TOP simulace o:), skvělý příklad a ukázka toho jak DevOps funguje v praxi. Vede a jak optimalizuje procesy, šetří náklady a zvyšuje zisk.
- Daniel H.
- 16.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Digiteq Automotive
Skvělé, energické poučné.
- Tomáš B.
- 16.07.19
- ☆☆☆☆☆
- TV Nova
Aktivní zapojení účastníků, nikdo nespal.
- Jana S.
- 16.07.19
- ☆☆☆☆☆
- ComAp
Živé, zábavné, člověk byl opravdu součástí hry. Palec nahoru :o))
- GDPR Anonymizováno
- 16.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Freelancer
Výborný.
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
