ISO 22301 BCM MANAGER
Aktualizovaná verzia Business Continuity Management (ISO/IEC 22301) je ešte viac zameraná na komplexný workflow BCMS od návrhu, cez implementáciu, až po optimalizáciu a proaktívnu elimináciu hrozieb. Znalosti využijete vo všetkých odvetviach, typoch i veľkostiach organizácií.
Virtual Training nebo e-Learning?
Máme dostatečnou flexibilitu, takže vybírat můžete jak prezenční termíny, tak online kurzy.
Zkuste živý kurz virtuálněKomu je určený?
A prečo absolvovať program Business Continuity Manager ISO 22301
Pre niektoré organizácie je táto manažérka pozícia kľúčová. Organizácie sú stále viac závislé na IT, ale aj podporných externých službách. Nečakané výpadky služieb tak výrazne poškodzujú renomé spoločnosti a znižujú konkurencieschopnosť.
Preto sa stále viac organizácií zameriava na tvorbu Disaster recovery plánu a integrujú Business Continuity Management System (BCM) do štandardných procesov organizácie.
V menších i stredných spoločnostiach je kompetencia BCM väčšinou ako doplnok pracovnej náplne v manažérsky pozíciach, najčastejšie:
- CEO’s, CIO’s
- Interný Audítor
- IT Management, Compliance, Risk
- Project, Process, alebo Quality Manager
Ciele kurzu
- Vytvoriť štandardizované havarijné plány
- Znížiť finančné a iné straty pri výpadku služieb
- Garantovať splniteľné záruky a čo najrýchlejšiu obnovu po havárii
- Budovať prehľadné, štruktúrované a vzájomne prepojené plány / postupy / procedúry BCM
Benefity
Business Continuity Management je o identifikácii oblastí, ktoré môžu v prípade zlyhania prerušiť, ochromiť, či inak paralyzovať chod organizácie.
Kurz sa zameriava na realizáciu business impact analyses (analýzy dopadu ohrozenia), testovanie reakcií na hrozby, alebo realizáciu plánu obnovy. Zo strategického hľadiska sa Business Continuity Management zameraiva na minimalizáciu finančných dopadov, zvyšovanie efektivity a vytváranie konkurenčnej výhody s omocou Business Continuity Plánov.
BCM podľa ISO 22301 identifikuje potenciálne hrozby pre organizáciu a ich dopad na chod organizácie. Business Continuity Management Framework pomáha budovať flexibilný a pritom efektívny štýl riadenia procesov, ktorý ochráni záujmy zainteresovaných strán, rovnako tak aj kľúčových aktív spoločnosti.
Najväčšie prínosy pre Vašu kariéru a organizáciu
- Znižovanie finančných strát pri výpadku služieb;
- Garancia splniteľných záruk a čo najrýchlejšia obnova havárií;
- Prehľadné, štruktúrované a vzájomne prepojené plány / postupy / procedúry BCMS
Harmonogram
Prvý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Úvod do BCM
- Kedy a prečo riešiť BCM
- Detailné vysvetlenie procesov
- BCM podľa ISO 22301 v organizácii
- Ako presadzovať a obhájiť implementáciu
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
BCM Princípy
- Terminológia
- Kľúčové odborové štandardy
- Spôsoby integrácie do organizácie
- Plan-Do-Check-Act (PDCA) model
12:15 – 13:15
Obed | Lunch Menu
13:15 – 14:45
Implementácia BCMS
- Analýza
- Kľúčové postupy
- Zaistenie kritických procesov
- Ako správne vytvoriť scope projektu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:45
Scenario
- BCM Case Study
- Príklady a ukážky nasadenia
Druhý deňSkryť agenduOtvoriť agendu
09:00 – 10:30
Management a riadenie BCM
- Politika
- Stratégie a ciele
- Role, zodpovednosti, kompetencie
10:30 – 10:45
Coffee break
10:45 – 12:15
Plánovanie a podpora
- Analýza dopadov a rizík
- Disaster Recovery podľa BCM
- Havarijné plány, plány obnovy
- Stratégia obnovy podľa scenáru
- Využiteľné zdroje, kapacity, testovanie BCM
12:15 – 13:15
Obed | Lunch Menu
13:15 – 14:45
Audit BCM
- Interný audit
- Analýza rizík
- Biznis analýza
- Záverečná správa z auditu
14:45 – 15:00
Coffee Break
15:00 – 16:45
ISO 22301 BCMA Certifikácia
- Exam tips
- Záverečná skúška
- ISO 22301 Business Continuity Manager
Absolventi kurzu si osvoja manažérske návyky potrebné pre výkon funkcie BCM. Ide najmä o postupy plánovánia, ustanovenia, zavedenia, prevádzky, monitoringu, správy, údržby a trvalého zlepšovania systému BCM z pohľadu pripravenosti na mimoriadne udalosti.
- Dĺžka bloku 90 minut
- Vyučovacích hodín 16 hodín
- Občerstvenie Áno
- Skúška Áno
Predpoklady
Kurz nevyžaduje kvalifikačné predpoklady
Trainer
Martin Tobolka
ISO 22301 Business Continuity Management Systems Approved Trainer & Lead Auditor
Audítor, Architekt, Project Manager v oblasti návrhu kontinuity činností. Hlavný autor akreditovaných kurzov ISO 22301 + BCM v TAYLLORCOX
Rozsah našich znalostí, ktoré predávame v rámci školení presahuje podobné kurzy. A to vďaka praktickým skúsenostiam trénera, ktorý má dlhoročnú prax v oblasti Business Continuity Managmentu. Na manažérskych spracovával havarijné plány a systémy krízového riadenia pre popredné spoločnosti s cieľom zaistiť ochranu ich podnikania
- ISO 22301 Lead Auditor
- Business Continuity Approved Trainer
- Member of BCMS Institute for standard development
Certifikácia
Certified ISO 22301 Business Continuity Manager
Súčasťou akreditovaného programu je certifikačná skúška, ktorá sa uskutočňuje v posledný deň kurzu.
Úspešní absolventi získajú prestížny certifikát ISO 22301 BCM, ktorý je súčasťou medzinárodnej kvalifikácie BCMS (Business Continuity Management System) podľa ISO/IEC 17024 Conformity assessment & General requirements for bodies operating certification of persons.
!!! Akreditačný poplatok za oficiálnu skúšku a vydanie certifikátu vo výške £200 + DPH je zahrnutý v cene vzdelávacieho programu. Záverečná skúška má formu písomného testu s výberom správnej odpovede z testovacích otázok. Z čoho sa písomný test skladá?
- 40 otázok, 60 minút
- politika uzavretej knihy
- úspešná certifikácia min. 65% správnych odpovedí
- Certifikát v anglickom jazyku, na vyžiadanie zaistíme znalecký preklad
- platnosť certifikátu 3 roky od vydania
To musíte mať
Stiahnite si do mobilu svoju aplikáciu skôr, ako prídete na kurz.
Bezplatná mobilná aplikácia pre projektových manažérov. Výkladový a prekladový slovník.
Obsahuje konsolidované termíny a definície tisícok manažérskych výrazov v oblasti riadenia projektov, programov, portfolia, rizík, enterprise architektúry, bezpečnosti, ochrany osobných údajov a mnohých ďalších štandardov:
- PRINCE2®, MSP®, MoP®, P3O, P3M3
- SCRUM, DevOps, Lean IT, ITIL, ITSM, IT4IT
- MoR®, ISMS, GDPR, ZokB, TOGAF, ArchiMate a iné...
Ako kurz hodnotia absolventi?
Excelentné hodnotenie ☆☆☆☆☆ od 56 hodnotiacich
V čom sú naše referencie výnimočné? Nie sú to jednorázové akcie. K nám sa ľudia radi vracajú a nezatvárajú pred nami dvere.
- Jarmila V.
- 07.11.24
- ☆☆☆☆☆
- Úrad jadrového dozoru Slovenskej republiky
Lektor veľmi dobre pripravený po odbornej stránke, zrozumiteľný výklad.
- Zuzana P.
- 07.11.24
- ☆☆☆☆☆
- Úrad jadrového dozoru Slovenskej republiky
S obsahom kurzu som bola veľmi spokojná. Ďakujem školiteľovi za zrozumiteľnosť ;)
- GDPR - Anonymizované
- 07.11.24
- ☆☆☆☆☆
- Úrad jadrového dozoru Slovenskej republiky
Na všeobecný úvod do problematiky bol kurz príliš dlhý (8:30-16:00). Navyše, keďže bol iba pre našu inštitúciu, očakávala by som, že bude viac špecifikovaný na štátnu správu, nie na komerčný sektor.
- GDPR - Anonymizované
- 07.11.24
- ☆☆☆☆☆
- Úrad jadrového dozoru Slovenskej republiky
Všeobecné znalosti odovzdané ale mohol byť kurz cielenejší na konkrétne potreby ÚJD SR
- GDPR - Anonymizované
- 07.11.24
- ☆☆☆☆☆
- Úrad jadrového dozoru Slovenskej republiky
Poskytnutý prehľad a oboznámenie s požiadavkami SO 22301 a ich implementácia v praxi
- GDPR Anonymizováno
- 17.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Česká pošta
Kurz splnil očekávání. O dané problematice jsem se dozvěděla relevantní informace, které využiji v rámci své pracovní činnosti.
- Jozef R.
- 17.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Česká pošta
Z kurzu jsem nadšený, velmi mi pomohl a nastínil cestu, kterou se máme jako organizace ubírat. Děkuji školiteli za jeho přístup.
- Aleš H.
- 17.07.19
- ☆☆☆☆☆
- Česká pošta
Osobní přístup školitele s dostatečným výkladem.
- GDPR Anonymizováno
- 04.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Všeobecná zdravotní pojišťovna
- GDPR Anonymizováno
- 04.04.19
- ☆☆☆☆☆
- Albert
Prospěšný jako základ pro přehled o BCM
Zobraziť ďalších 10 recenzií absolventov
Pozrite sa na úplný zoznam referenčných klientov, ktorí na nás nedajú dopustiť.
Chcete to pripraviť na mieru? Kontaktujte nás!
Zavolajte nám a my vám poradíme.
Sme vám k dispozícii na telefónnom čísle +421 2/20 850 891 vždy od pondelka do piatku: 9:00 - 17:00.
Nemôžete volať? Skúste nám napísať
Chcete získať darček k narodeninám?
